Diagnóstico de recursos humanos

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Diagnóstico de recursos humanos

Este servicio permite conocer la situación real del área de recursos humanos de una organización en un momento dado, para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

Para ello se utilizan diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieren investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.

Una de las grandes ventajas de este análisis diagnóstico de los recursos humanos es que te da una perspectiva clara de lo que estás haciendo bien y cuáles son tus áreas de mejora.

Es un trabajo que tal vez pienses que podrías hacer tú mismo. Sin embargo, la visión de profesionales te ayudará mucho más de lo que a simple vista parece. En primer lugar, un consultor ve la empresa desde un punto de vista objetivo y esto le da mayor claridad para detectar cuáles son las fortalezas y en qué se debería trabajar. Por otro lado, la metodología que emplean las consultoras es exhaustiva, fiable y ha sido comprobada y contrastada tras años de experiencia en empresas de distinta índole.

 

“Si cumples con los deseos de tus empleados, los empleados cumplirán tu visión.” — Amit Kalantri —

En resumen, el análisis diagnóstico de los recursos humanos es el primer paso si quieres profesionalizar tus recursos humanos. Es una herramienta potente que te ayuda en la toma de decisiones y puede ser un punto de partida para un proyecto completo que puedes o no poner en marcha después.

En AloPYME ponemos nuestro equipo a tu disposición para que comiences con tu proyecto de profesionalización de los procesos de Recursos Humanos. Hacemos un trabajo personalizado, basado en la cercanía y la confianza, preocupándonos de conocerte a ti y tu empresa para ofrecerte las mejores soluciones posibles. Pídenos presupuesto para un análisis de diagnóstico de los Recursos Humanos sin compromiso.

Beneficios

  • Propone la eficiencia de la gestión del recurso humano en las empresas a través del desarrollo del personal.
  • Genera valor añadido y competitividad en las empresas, tomando como base el desempeño y desarrollo del capital humano.
  • Valora la gestión del capital humano como elemento clave en la filosofía de las organizaciones.
¿De qué manera podemos ayudarle?

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La consultoría me ayudó a descubrir una serie de acciones que estaba omitiendo. Me presentaron una proyección de riesgo que me hizo entender que estuve a punto de arruinar el negocio.

Patricio Borquez
Ventas & Marketing, Dantes Bar

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